– WEICHENSTELLER AKADEMIE –
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – Ein neuer Personalmix erfordert einen neuen Führungsstil
Online via Zoom
Die PeBeM bietet die Chance für eine neue Art der Zusammenarbeit im interdisziplinären Team. Eine Kultur der Kooperation, gegenseitigen Unterstützung und Potenzialentfaltung wird gefördert. Damit einher geht ein neues Führungsverständnis.
Inhalt
Wie kann ich als Führungskraft weiterhin die Verantwortung für die Definition von Zielen und Ergebnissen übernehmen und gleichzeitig Kontrolle abgeben, wenn es um die Umsetzung geht? New Work steht für flache Hierarchien und Empowerment von Mitarbeitenden. Der Workshop vermittelt die Rolle eines neuen Führungsverständnisses.
Die Bedeutung und der unternehmerische Vorteil von Kommunikation auf Augenhöhe, bedürfnisorientiertem Führen und kompetenzorientierter Einbindung der Mitarbeitenden werden herausgestellt. Möglichkeiten der Umsetzung von New Work Ansätzen in der Pflege werden gemeinsam erarbeitet.
Programm
09.00 – 12.30 Uhr Vormittagsprogramm (inkl. Pausen)
- Begrüßung & inhaltliche Übersicht
- Wesenselemente von New Work
- Ziele von New Work
- Unterschiedliche Führungsstile
- Vorteile von Empowerment und Selbstorganisation
- Sich des eigenen Führungsstils bewusst werden
12.30 – 13.30 Uhr Mittagspause
13.30 – 17.00 Uhr Nachmittagsprogramm (inkl. Pausen)
- Führen mit Freiheitsgraden
- Bezug zu PeBeM
- Hierarchieübergreifende Workshops
- Diskussion zu Vor- und Nachteilem
- Flache Hierarchien im Personalmix nutzen
- Feedback und Abschluss
Informationen
Ziel:
Du kannst den Begriff und die Ziele von New Work erklären. Du kennst den Unterschied zwischen einem partizipativen, autoritären und transformalen Führungsstil. Du bist dir über die eigenen bisher erlebten und ausgeführten Führungsstile bewusst. Du kannst herausstellen welche Vorteile Unternehmen mit flachen Hierarchien in Hinblick auf die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden und die erfolgreiche Umsetzung der PeBeM haben.
Zielgruppe:
Geschäftsleitungen, Personalverantwortliche, Personalmanagement, Führungskräfte
Methode:
- Theoretischer Input
- Moderierte Gruppendiskussion
- Kleingruppenarbeit
- Kooperative Lernmethoden
Technik:
- Stabile Internetverbindung
- Kamera
- Audio
Im Verlauf der Fortbildung werden wir immer wieder in den direkten Austausch gehen; auch die Arbeit in Gruppen ist vorgesehen. Deshalb bitten wir darum, die Funktionsfähigkeit der Ton- und Videoübertragung in beide Richtungen sicherzustellen.
Referentin:
Aemi Schröter
Kosten:
240 €
190 € für Kooperationspartner:innen der Weichensteller GmbH und meco Akademie gGmbH
Termin:
- 04.07.2023
BEI FRAGEN
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