– WEICHENSTELLER AKADEMIE –
Gute Führung in der Pflege: innere Kündigungen erkennen und ansprechen
Online via Zoom
Bis 2030 werden bundesweit 500.000 Pflegefachkräfte fehlen. In der Altenpflege dauert es heute im Durchschnitt 167 Tage bis eine Stelle neu besetzt ist. Zugleich empfinden rund 70% der Beschäftigten eine geringe emotionale Bindung an ihre Arbeitsstelle. Sie machen nur noch „Dienst nach Vorschrift“.
Innere Kündigungen sind dafür ein Hauptgrund. Sie müssen ernst genommen werden. Denn die dauerhafte Bindung von kompetentem Personal ist heute eine der größten Herausforderungen des Sektors.
Führungskräfte stehen damit vor einer großen Aufgabe. Um Kosten, Produktivitäts- und Qualitätseinbußen zu vermeiden, müssen sie hinsehen und lernen, auf Prozesse innerer Kündigungen rechtzeitig zu reagieren. Aber wie?
Inhalt
Die Fortbildung beantwortet diese Frage und nimmt eine der wichtigsten Präventions- und Interventionsmaßnahmen in den Blick: das Mitarbeiter:innengespräch. Sie gibt spannende Einblicke in die besten Methoden zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Gesprächs. Und sie zeigt, welche typischen Fehler dabei vermieden werden müssen.
Programm
09:30 – 12:30 Uhr Vormittagsprogramm (inkl. Pausen)
- Begrüßung & inhaltliche Übersicht
- Begriffsdefinition: „innere Kündigung“ vs. Engagement
- Was ist ein „psychologischer Vertrag“?
- Darstellung der Gründe für die innere Kündigung
- Darstellung der Folgen für die Einrichtung
- Darstellung der Folgen für die Personalbindung
- Diskussion der „Symptome“ einer inneren Kündigung
- Warum es wichtig ist, hinzusehen: innere Kündigungen frühzeitig erkennen
12:30 – 13:30 Uhr Mittagspause
13:30 – 16:30 Uhr Nachmittagsprogramm (inkl. Pausen)
- Wie können Führungskräfte auf innere Kündigungen reagieren?
- Überblick über Gegenmaßnahmen „von oben“
- das Mitarbeiter:innengespräch: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
- Darstellung der typischen Fehler und Irrtümer beim Mitarbeiter:innengespräch
- Fazit: miteinander sprechen, innere Kündigungen vermeiden und Personal binden
Informationen
Ziel:
In dieser Fortbildung erfährst Du alles über die Ursachen und Folgen der inneren Kündigung. Du lernst, was unter einem psychologischen Vertrag zu verstehen ist und wie die Symptome innerer Kündigungen aussehen. Außerdem gewinnst Du einen Überblick über geeignete Präventions- und Interventionsmaßnahmen. Du findest heraus, wie ein Mitarbeiter:innengespräch vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet wird.
Zielgruppe:
Geschäftsleitung, Teamleitung, Personalverantwortliche
Methode:
- Lehrvortrag
- kooperative Lernsettings
- moderierter Austausch
- Reflexionsphasen
Technik:
- stabile Internetverbindung
- Kamera
- Audio
Im Verlauf der Fortbildung werden wir immer wieder in den direkten Austausch gehen; auch die Arbeit in Gruppen ist vorgesehen. Deshalb bitten wir darum, die Funktionsfähigkeit der Ton- und Videoübertragung in beide Richtungen sicherzustellen.
Dozentin:
Christine Bräunig hat Internationales Management in Deutschland, Argentinien und Frankreich studiert. Sie ist systemischer Coach und Trainerin für Kommunikation und Persönlichkeitsanalyse. Während ihrer Arbeit in der Unternehmensberatung hat sie Firmen und deren Mitarbeiter:innen in herausfordernden Situationen und Krisen begleitet. In ihrer Arbeit unterstützt sie Individuen, ganze Teams und Führungskräfte im Umgang mit Veränderungen und Stress. Der Fokus ihrer Arbeit ist ein ressourcenorientierter und praxisnaher Ansatz.
Kosten:
195 €
Termine & Anmeldung:
RbP:
Für die Teilnahme an dieser Fortbildung erhältst Du von uns 8 RbP-Punkte
Weitere Seminare:
Gute Arbeit in der Pädagogik: Resilienz statt Burnout – praxiserprobte Strategien
Gute Führung in der Pädagogik: innere Kündigungen erkennen und ansprechen
Employer Branding: Fachkräfte der Generationen Y und Z gewinnen
New Work in der Pädagogik: die Rolle der Führung – von Kontrolle zu Empowerment
Schnupperworkshop Wertschätzende Kommunikation
Pädagogische Fachkräfte gewinnen und behalten? Echte Chancen durch Diversity Management
Authentisches Employer Branding in der Pädagogik – die Analyse
Grundlagenfortbildung Wertschätzende Kommunikation
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – das Wichtigste im Überblick
Pflegefachkräfte gewinnen und behalten? Echte Chancen durch Diversity Management
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – wertschätzende Kommunikationsstrukturen etablieren
Authentisches Employer Branding in der Pflege – die Analyse
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – ein neuer Personalmix erfordert flexible Arbeitszeitmodelle
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – ein neuer Personalmix erfordert einen neuen Führungsstil
New Work in der Pflege: die Rolle der Führung – von Kontrolle zu Empowerment
Employer Branding: Fachkräfte der Generationen Y und Z gewinnen
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – mit einer guten Arbeitgeber:innenmarke Fachkräfte erfolgreich finden und binden
Pflegefachkräfte über soziale Medien gewinnen – Grundlagen des Social Media Recruitings
Effektiver Strategie-Mix zur Bindung von Pflegefachkräften
Gute Führung in der Pflege: Führungsstil und innere Kündigung
Grundlagenseminar Wertschätzende Kommunikation
New Work in der Pflege: Flexible Arbeitszeitmodelle – zufriedene Teams
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – so gelingt kompetenzorientiertes Arbeiten
BEI FRAGEN
Deine Ansprechpartnerin
Ich berate Dich gern! Schreib mir eine Mail oder ruf an.