– WEICHENSTELLER AKADEMIE –
Gute Führung in der Pflege: Führungsstil und innere Kündigung
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Für 95,5% der Pflegekräfte zählt ein wertschätzendes Verhalten der Vorgesetzten zu den 10 wichtigsten Arbeitsbedingungen in einer Einrichtung.
Wer unzufrieden mit dem Verhalten von Vorgesetzten ist, macht nur noch „Dienst nach Vorschrift“ und kündigt „innerlich“. Um die negativen Folgen innerer Kündigungen zu begrenzen oder besser noch: zu vermeiden, sind Führungskräfte gut beraten, wenn sie den eigenen Führungsstil genauer unter die Lupe nehmen.
Inhalt
Die Fortbildung bietet Führungskräften aus der Pflege die Gelegenheit, den schleichenden Prozess innerer Kündigung zu verstehen und dabei den eigenen Führungsstil auf den Prüfstand zu stellen. Er vermittelt einen Überblick über Führungsstile, die innere Kündigungen verhindern können und die dabei helfen, das Engagement des Teams zu erhöhen. Mit diesen Führungsstilen wird die Bindung talentierter Fachkräfte an die Einrichtung wesentlich verbessert.
Programm
09:30 – 12:30 Uhr Vormittagsprogramm (inkl. Pausen)
- Begrüßung & inhaltliche Übersicht
- Begriffsdefinition: „innere Kündigung“ vs. Engagement
- Was ist ein „psychologischer Vertrag“?
- Welche Folgen haben innere Kündigungen für die Einrichtung?
- Welche Folgen haben sie für die Personalbindung?
- Diskussion der Fragen: Haben Sie selbst schon einmal innerlich gekündigt? Welche „Symptome“ einer inneren Kündigung fallen Ihnen ein?
- Zusammenfassung der Ursachen für die innere Kündigung
- Darstellung der wichtigen Rolle des Führungsstils
12:30 – 13:30 Uhr Mittagspause
13:30 – 16:30 Uhr Nachmittagsprogramm (inkl. Pausen)
- Welche typischen Führungsfehler bewirken innere Kündigungen?
- Darstellung der Führungsstile zur Förderung von Engagement und Personalbindung:
- transaktionaler Führungsstil
- transformationaler Führungsstil
- ethische Führung
- authentische Führung
- Fazit: Mit guter Führung innere Kündigungen vermeiden und Personal binden
Informationen
Ziel:
In dieser Fortbildung erfährst Du, was innere Kündigungen sind, woher sie kommen und welche Folgen sie für Deine Einrichtung haben. Du findest heraus, was unter einem psychologischen Vertrag zu verstehen ist und welchen Einfluss Dein Führungsstil auf den Prozess der inneren Kündigung hat. Darüber hinaus erhältst Du einen Überblick über Führungsstile, die das Engagement Deiner Mitarbeitenden erhöhen und sie besser an Deine Einrichtung binden.
Zielgruppe:
Geschäftsleitung, Teamleitung, Personalverantwortliche
Methode:
- Lehrvortrag
- kooperative Lernsettings
- moderierter Austausch
- Reflexionsphasen
Technik:
- stabile Internetverbindung
- Kamera
- Audio
Im Verlauf der Fortbildung werden wir immer wieder in den direkten Austausch gehen; auch die Arbeit in Gruppen ist vorgesehen. Deshalb bitten wir darum, die Funktionsfähigkeit der Ton- und Videoübertragung in beide Richtungen sicherzustellen.
Dozentin:
Hannah Daug hat ihren Master in Bildungswissenschaft und Sozialpädagogik gemacht. Beruflich geht sie seither der Frage nach, wie Bildungsangebote und Arbeitsbedingungen am besten auf die gesellschaftliche Wirklichkeit und menschliche Bedarfe abgestimmt werden. Entlang dieser Leitfrage entwickelt sie passgenaue Bildungsangebote und Projekte u.a. zur Gestaltung von lebensphasengerechten Arbeitszeitmodellen.
Kosten:
195 €
Termine & Anmeldung:
RbP:
Für die Teilnahme an dieser Fortbildung erhältst Du von uns 8 RbP-Punkte
Weitere Seminare:
Gute Arbeit in der Pädagogik: Resilienz statt Burnout – praxiserprobte Strategien
Gute Führung in der Pädagogik: Innere Kündigungen erkennen und ansprechen
Employer Branding: Fachkräfte der Generationen Y und Z gewinnen
New Work in der Pädagogik: Die Rolle der Führung – von Kontrolle zu Empowerment
Schnupperworkshop Wertschätzende Kommunikation
Pädagogische Fachkräfte gewinnen und behalten? Echte Chancen durch Diversity Management
Authentisches Employer Branding in der Pädagogik – die Analyse
Grundlagenfortbildung Wertschätzende Kommunikation
Pflegefachkräfte über soziale Medien gewinnen – Grundlagen des Social Media Recruitings
New Work in der Pflege: Flexible Arbeitszeitmodelle – zufriedene Teams
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – das Wichtigste im Überblick
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – ein neuer Personalmix erfordert einen neuen Führungsstil
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – ein neuer Personalmix erfordert flexible Arbeitszeitmodelle
Pflegefachkräfte gewinnen und behalten? Echte Chancen durch Diversity Management
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – wertschätzende Kommunikationsstrukturen etablieren
Gute Führung in der Pflege: Innere Kündigungen erkennen und ansprechen
Authentisches Employer Branding in der Pflege – die Analyse
New Work in der Pflege: Die Rolle der Führung – von Kontrolle zu Empowerment
Employer Branding: Fachkräfte der Generationen Y und Z gewinnen
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – mit einer guten Arbeitgebermarke Fachkräfte erfolgreich finden und binden
Effektiver Strategie-Mix zur Bindung von Pflegefachkräften
Grundlagenseminar Wertschätzende Kommunikation
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – so gelingt kompetenzorientiertes Arbeiten
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