– WEICHENSTELLER AKADEMIE –
New Work in der Pflege: Die Rolle der Führung – von Kontrolle zu Empowerment
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Flache Hierarchien, Empowerment, kompetenzorientierte Einbindung von Mitarbeitenden – wie New Work Methoden den Arbeitsalltag in der Pflege erleichtern und verbessern.
Ein neues Führungsverständnis in der Pflege ist gefragt. Kannst Du als Führungskraft weiterhin die Verantwortung für die Definition von Zielen und Ergebnissen übernehmen und gleichzeitig Kontrolle abgeben?
Inhalt
New Work steht für flache Hierarchien und Empowerment von Mitarbeitenden. Lassen sich diese Ansätze auch in der Pflege erfolgreich umsetzen? Die Fortbildung vermittelt die Rolle eines neuen Führungsverständnisses. Du wirst Dir Deines eigenen Führungsstils bewusst und erarbeitest anhand von Praxisbeispielen empowermentorientierte Führungsstile.
Offene Feedbackkultur erprobst Du mithilfe von Fallbeispielen. Außerdem erfährst Du die Vorteile von bedürfnisorientiertem Führen und kompetenzorientierter Einbindung der Mitarbeitenden im Sinn von New Work.
In dieser Fortbildung lernst Du die Grundlagen von New Work kennen und erkennst den unternehmerischen Vorteil entsprechender Methoden zur Personalbindung und -gewinnung.
Programm
Tag 1:
09:00 – 12:30 Uhr Vormittagsprogramm (inkl. Pausen)
- Begrüßung & inhaltliche Übersicht
- Was ist New Work?
- Die Merkmale von New Work (allgemein)
- Welche Merkmale von New Work sind in Bezug auf die Rolle der Führung relevant?
- Die Merkmale von New Work (heute)
- Führungsstile: Autoritärer und partizipativer Führungsstil, Transformationale Führung und der empowermentorientierte Führungsstil
- Reflexion des eigenen Führungsstils im Rahmen einer Übung
12:30 – 13:30 Uhr Mittagspause
13:30 – 17:00 Uhr Nachmittagsprogramm (inkl. Pausen)
- Was bedeutet „Führen mit Freiheitsgraden“?
- Diskussion aktueller Beispiele aus der Pflege zum Thema „Dienstplangestaltung“
- Tipps: Mitarbeitende aus verschiedenen Altersgruppen und „Lebensphasengerechte Dienstplangestaltung“ mitdenken!
- Umsetzungsideen im Rahmen einer Gruppenarbeit zum Thema Dienstplangestaltung sammeln und diskutieren
- Ausblick auf Tag 2 und Abschluss
Tag 2:
09:00 – 12:30 Uhr Vormittagsprogramm (inkl. Pausen)
- Begrüßung & inhaltliche Übersicht
- Offene, transparente, wertschätzende Kommunikation – welchen Vorteil hat mein Unternehmen davon?
- Wie führe ich Feedback- und Entwicklungsgespräche so, dass sie zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden beitragen?
- Welche Bedürfnisse haben meine Mitarbeitenden in Bezug auf Feedback?
Übung: Feedbackgespräch mit Hilfe einer Vorlage
12:30 – 13:30 Uhr Mittagspause
13:30 – 17:00 Uhr Nachmittagsprogramm (inkl. Pausen)
- Beispiele für eine offene Feedbackkultur in Unternehmen
- Darstellung der Vorteile einer offenen Feedbackkultur mit Blick auf:
- a) Personalbindung
- b) Personalentwicklung
- c) Steigerung der Arbeitsqualität
- d) Besseres Arbeitsklima
- New Work umsetzen, aber wie?
- Filmvorführung
- Tipps und Anregungen zur Umsetzung von New Work in der eigenen Einrichtung
- Feedback und Abschluss
Informationen
Ziel:
In dieser Fortbildung lernst Du New Work Methoden kennen, die Dir ermöglichen eine Unternehmensstruktur mit flachen Hierarchien umzusetzen. Du erfährst warum ein empowermentorientierter Führungsstil und eine offene Feedbackkultur zu höherer Zufriedenheit unter den Mitarbeitenden beitragen. Gleichzeitig wird Dir vermittelt, wie die Umsetzung von New Work Methoden zur Qualitätssteigerung und Sicherung der Arbeit beitragen kann.
Zielgruppe:
Geschäftsleitung, Personalverantwortliche, Personalmanagement
Methode:
- Präsentation
- Impulsvortrag
- Gruppendiskussion
- Rollenspiel
- Reflexion der eigenen Praxis
- Konzeptionelle Ideen, wie das erlernte Wissen in die Praxis transferiert werden kann
- Kooperative Lernmethoden
Technik:
- Stabile Internetverbindung
- Kamera
- Audio
Im Verlauf der Fortbildung werden wir immer wieder in den direkten Austausch gehen; auch die Arbeit in Gruppen ist vorgesehen. Deshalb bitten wir darum, die Funktionsfähigkeit der Ton- und Videoübertragung in beide Richtungen sicherzustellen.
Referentinnen:
27. & 28.02.2024 | 12. & 13.06.2024
Eva Fischer
Eva Fischer hat in Saarbrücken Kulturmanagement studiert und durch die Masterarbeit den Fokus auf innovative Organisationskulturen und -strukturen gelegt. Darauf folgten drei Jahre Berufserfahrung in einem New Work Unternehmen in Berlin und eine Jahresausbildung in der Gewaltfreien Kommunikation. Mittlerweile unterstützt sie Unternehmen darin, ihre Organisationskultur zu entwickeln und eine wertschätzende und offene Kommunikation zu etablieren.
05. & 06.09.2024 | 12. & 13.11.024
Hannah Daug hat ihren Master in Bildungswissenschaft und Sozialpädagogik gemacht. Beruflich geht sie seit dem der Frage nach, wie Bildungsangebote und Arbeitsbedingungen am besten auf die gesellschaftliche Wirklichkeit und menschliche Bedarfe abgestimmt werden. Entlang dieser Leitfrage entwickelt sie passgenaue Bildungsangebote und Projekte u.a. zur Gestaltung von lebensphasengerechten Arbeitszeitmodellen.
Kosten:
375 €
Termine & Anmeldung:
RbP:
Für die Teilnahme an dieser Fortbildung erhältst Du von uns 10 RbP Punkte
Weitere Seminare:
Gute Arbeit in der Pädagogik: Resilienz statt Burnout – praxiserprobte Strategien
Employer Branding: Fachkräfte der Generationen Y und Z gewinnen
Schnupperworkshop Wertschätzende Kommunikation
Authentisches Employer Branding in der Pädagogik – die Analyse
Pädagogische Fachkräfte gewinnen und behalten? Echte Chancen durch Diversity Management
Gute Führung in der Pädagogik: Innere Kündigungen erkennen und ansprechen
New Work in der Pädagogik: Die Rolle der Führung – von Kontrolle zu Empowerment
Grundlagenseminar Wertschätzende Kommunikation
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – das Wichtigste im Überblick
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – ein neuer Personalmix erfordert einen neuen Führungsstil
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – ein neuer Personalmix erfordert flexible Arbeitszeitmodelle
Employer Branding: Fachkräfte der Generationen Y und Z gewinnen
Pflegefachkräfte gewinnen und behalten? Echte Chancen durch Diversity Management
Gute Führung in der Pflege: Innere Kündigungen erkennen und ansprechen
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – mit einer guten Arbeitgeber:innenmarke Fachkräfte erfolgreich finden und binden
Authentisches Employer Branding in der Pflege – die Analyse
Pflegefachkräfte über soziale Medien gewinnen – Grundlagen des Social Media Recruitings
Effektiver Strategie-Mix zur Bindung von Pflegefachkräften
Gute Führung in der Pflege: Führungsstil und innere Kündigung
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – wertschätzende Kommunikationsstrukturen etablieren
New Work in der Pflege: Flexible Arbeitszeitmodelle – zufriedene Teams
Grundlagenseminar Wertschätzende Kommunikation
Die PeBeM erfolgreich umsetzen – so gelingt kompetenzorientiertes Arbeiten
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