–  WEICHENSTELLER AKADEMIE –

Authentisches Employer Branding in der Pflege – die Analyse

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Die Arbeitsbedingungen in Pflege sind oft viel besser als ihr Ruf. Immer mehr Pflegeeinrichtungen nutzen Employer Branding-Strategien, um ihre besonderen Qualitäten und Stärken nach außen zu kommunizieren.

Diese Einrichtungen verschaffen sich damit einen entscheidenden Vorteil, wenn es um die Gewinnung und Bindung von talentierten Fachkräften geht. Doch die Entwicklung einer ansprechenden und glaubwürdigen Arbeitgeber:innenmarke benötigt Zeit, Know-how – und Ehrlichkeit.

Inhalt

Wie sieht der erste Schritt hin zur starken Employer Brand aus? Um diese Frage geht es in diesem Workshop. Er geht auf die Grundidee des Employer Brandings ein. Dann erfolgt ein umfassender Einblick in die Analyse-Phase. Dabei besonders im Fokus: die zentrale Analyse-Methode der Mitarbeiter:innenbefragung. Es wird gezeigt, wie wichtig dabei ein selbstkritischer Blick auf die Stärken und Schwächen der eigenen Einrichtung ist. Außerdem gibt es einen wertvollen Tipp, wie im Laufe des spannenden und anspruchsvollen Gesamtprozesses der Überblick behalten werden kann.

Programm

Tag 1:

09.30 – 12.30 Uhr Vormittagsprogramm (inkl. Pausen)

  • Begrüßung & inhaltliche Übersicht
  • Moderierte Gruppendiskussion zu den Fragen: Was ist Employer Branding? Welche Erwartungen und Ziele werden damit verknüpft?
  • Einheitliche Begriffsdefinition und Festlegung der Ziele des Konzepts
  • Darstellung von Schritt 1: Die Analyse – der ehrliche Blick in die eigene Einrichtung

 

12.30 – 13.30 Uhr Mittagspause

 

13.30 – 17.30 Uhr Nachmittagsprogramm (inkl. Pausen)

  • Darstellung der Analysemethoden
  • Darstellung der zentralen Methode der Mitarbeiter:innenbefragung
  • Gruppendiskussion zu den zentralen Themen:
  • Verbindliche Dienstpläne
  • Fort- und Weiterbildungsangebote
  • Wertschätzende Kolleg:innen
  • Zeit für menschliche Zuwendung
  • Fazit: Zum Stellenwert der Ehrlichkeit in der Analyse
  • Ausblick auf Tag 2

 

Tag 2:

09.30 – 12.30 Uhr Vormittagsprogramm (inkl. Pausen)

  • Begrüßung & inhaltliche Übersicht
  • Was sind „Zieldefinitionen“ und wie werden sie im Rahmen der Analyse umgesetzt?
  • Gruppendiskussion zur Frage: Wie können aus den Daten der Mitarbeiter:innenbefragung Ziele abgeleitet und formuliert werden? Themen:
  • Verbindliche Dienstpläne
  • Fort- und Weiterbildungsangebote
  • Wertschätzende Kolleg:innen
  • Zeit für menschliche Zuwendung
  • Hilfestellung: Erläuterung der SMART-Formel

 

12.30 – 13.30 Uhr Mittagspause

 

13.30 – 17.30 Uhr Nachmittagsprogramm (inkl. Pausen)

  • Gruppenarbeit: Anwendung der SMART-Formel zur Definition von Zielen mit Blick auf:
  • Verbindliche Dienstpläne
  • Fort- und Weiterbildungsangebote
  • Wertschätzende Kolleg:innen
  • Zeit für menschliche Zuwendung
  • Was wären die nächsten Schritte beim authentischen Employer Branding? Ausblick auf Strategieentwicklung, Implementierung und Evaluation
  • Feedback und Abschluss

Informationen

Ziel:

Du erfährst, wie Du den ersten Schritt hin zur starken Employer Brand umsetzen kannst. Dabei gewinnst Du ein tiefes Verständnis für den Analyse-Prozess und setzt Dich besonders intensiv mit der Analyse-Methode der Mitarbeiter:innenbefragung auseinander. So bekommst Du ein Verständnis vom Stellenwert ehrlicher Selbstkritik und der zentralen Bedeutung von Zieldefinitionen im Employer Branding-Prozess. Damit kannst Du einschätzen, welche Vorteile sich für die eigene Einrichtung im Hinblick auf die Gewinnung und Bindung von Fachkräften ergeben.

Zielgruppe:

Geschäftsleitungen, Personalverantwortliche, Personalmanagement und -marketing

Methode:

  • Lehrvortrag
  • Kooperative Lernsettings
  • Moderierter Austausch
  • Reflexionsphasen

Technik:

  • Stabile Internetverbindung
  • Kamera
  • Audio

 

Im Verlauf der Fortbildung werden wir immer wieder in den direkten Austausch gehen; auch die Arbeit in Gruppen ist vorgesehen. Deshalb möchten wir darum bitten, die Funktionsfähigkeit der Ton- und Videoübertragung in beide Richtungen sicherzustellen.

Referent:innen:

25. & 26.04.2023

Theresia Steinke

Theresia Steinke ist studierte Psychologin, Mediatorin und Trainerin. Ihre Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich Employer Branding hat sie nach ihrem Studium durch praktische Erfahrungen im Projektteam Care4Care der AOK vertieft. Sie half dort bei der Entwicklung eines Stresspräventionsprogramms für Pflegekräfte. Von den Berufsbedingungen der Gesundheitsbranche bis hin zu deren Attraktivität  für Arbeitnehmer:innen, vermittelt sie die Notwendigkeit, passende Anreize für diesen Berufszweig zu erkennen und nach außen zu tragen.

 

04. & 05.10.2023

Giovanni Bruno

Giovanni Bruno ist Employer-Branding-Spezialist in der Pflege- und Sozialbranche. Seit 2017 begleitet sein Agenturteam und er unterschiedlichste Träger und Komplexanbieter bei der Entwicklung und Umsetzung von modernen Recruiting-Strategien über digitale Medien, bei der Mitarbeiterbindung und beim Aufbau von Kompetenzen in der Personalgewinnung.
Er ist auch Autor für das Vincentz Verlagshaus sowie Referent und Speaker auf branchenführenden Veranstaltungen, Fachtagen und Kongressen. Von Google wurde er mit 6 Zertifikaten als Digitalspezialist akkreditiert und anerkannt.

Kosten:

320 €

Termine:

  • 25. & 26.04.2023
  • 04. & 05.10.2023

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